互联网时代，起重机厂家只有正确认识互联网才能借力互联网做好行业升级，我们究其根本互联网还是工具的一种，想在新时代做好传统生意，寻根溯源还是要做好产品，要有拿的出手的尖刀产品，要有让用户尖叫的好产品，做为主推的核心产品。

  我公司近阶段一直在寻找到底什么才是我们的核心产品，核心产品一般要能带来企业绝大部分的利润比例，核心产品要有市场潜力，我们从欧式起重机到单梁起重机，再到后来的变频起重机，总是感觉有不合适的地方。起重机市场用量多的还是5吨和10吨的单梁起重机，用俗话说这个系列的产品也是做烂的，各起重机厂家拼价格、降品质，后拼的是道德低线，拼谁的胆子大。像这样的产品如果做我们的核心产品，在这个产品上下功夫，确实是要有一定魄力。

  因为要在极低的售价前提下提升产品品质，在一些细节上做改进，显然风险很大，如果用户对改进不买账，不愿在这些改进的地方多出钱，结果只能是自己买单了。